Nuovi obiettivi di espansione: formazione e raddoppiamento del fatturato
Erre Technology Group PMI, è una società torinese di consulenza ingegneristica, attiva dal 2013 nei settori Automotive, Design, Elettrica ed Elettronica, ICT, con sede a Moncalieri. In controtendenza rispetto al mercato, oggi è in forte crescita, sia in termini di fatturato, che ammonta oggi a cinque milioni, sia in termini di organico, con l’obiettivo di moltissimi nuovi inserimenti entro dicembre. Proprio per questo, la società ha deciso di lanciare Erre Academy, ovvero un progetto di formazione professionale.
Fino ad oggi sono stati formati venti giovani, ma sono previsti nuovi inserimenti per il 2021. L’obiettivo è infatti di incrementare il fatturato del 50% nei prossimi cinque anni, salendo a 10 milioni. In particolare questo progetto consiste in un “training hub“, mirato a formare e preparare giovani consulenti all’ingresso in azienda, con l’obiettivo di creare fin da subito una relazione stretta e proficua con i clienti. Si tratta di una piattaforma vantaggiosa, che permette di attrezzare subito i giovani appena usciti dai percorsi di studio, fornendogli tutti gli strumenti adatti per affrontare il mondo del lavoro.
Erre Academy: il training hub per formare nuovi consulenti aziendali
Il percorso di formazione viene svolto nella sede Erre Technology Group di Moncalieri (TO), che accoglie giovani talenti provenienti da Istituti Tecnici Superiori e dagli atenei locali. Nel programma al momento sono incluse come materie ICT, Elettrica ed Elettronica, Materiali compositi, Project Management e Self Selling. Tra gli obiettivi del progetto, si vogliono aumentare le conoscenze tecniche, supportare l’auto formazione, preparare alla efficace gestione di un incontro tecnico, sviluppare la consapevolezza del proprio mestiere e del proprio ruolo, acquisire un metodo per superare gli ostacoli tipici nel lavoro di consulente.
Insieme all’Academy, Erre Technology ha sviluppato anche il modello “Tandem”, un sistema per rispondere immediatamente alle esigenze dei clienti. Questo modello consiste nell’affiancamento di una figura giovane ad una senior, che ha ormai sviluppato una grande esperienza sul campo. Questo sistema permette di ridurre i tempi di resa dei nuovi assunti, permettendo fin da subito di esperire e osservare il mestiere sul campo. Si tratta di un binomio che capitalizza il know how delle risorse. Consiste nell’affiancamento di una figura junior ad una senior, di grande esperienza sul campo.
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